“老婆孩子都跟着来了余姚，这几年就很少回湖南老家。既然选择在这里生活了，就要安心工作，认真做好每一件事。”穿着一身蓝色的短袖工作服，戴着一副黑框眼镜的谢世明憨笑着说道。

43岁的谢世明是一位“新余姚人”，2003年来到余姚，2009年入职宁波大叶园林工业有限公司。虽然之前有多年的工作经历，但从事园林工具生产工作还是第一次。初进公司，他被安排到了装配车间，成了一名流水线上的装配工。干活认真、工作负责、动手能力强，不过三年时间，谢世明就以出色的表现升任装配车间班长。“起初我们还担心一个男同志可能无法适应流水线的管理工作，没想到，很多活他做得比女员工都细致呢！”公司人力资源经理陈玲夸赞道。

以前只要干好自己的活就行，但当了班长以后，谢世明不仅要熟悉产品、了解工序、安排员工，还得考虑整条流水线的操作，肩上的担子更重了。大叶公司专业生产园林喷洒系列、园林工具等产品，由于产品规格比较多，有时候，一条流水线上装配的产品需要及时更换不同规格，装配人员也得及时进行调配。“每件产品在装配的过程中都会有相对容易或困难的工序，安排哪一名员工从事哪一道工序就成了班长最先应该考虑的问题。”经历过最初的匆忙和慌乱，没过多久，在调整工序、人员安排上，谢世明已经做得得心应手了。

公司发展和产品更新速度很快，但不管有多忙，新品在上线装配之前，谢世明都会严格按照组装图和作业指导书的要求，自己先试装一遍，为的是更好地了解这款产品从零部件到成品的装配全过程，弄清楚每一个装配的步骤。同时，他也会尽可能多地了解、掌握每一名流水线员工的工作能力和水平，懂得发挥他们的长处。两者结合，他所带领的班组总能在工作中取得领先。“不管装配哪一款产品，谢世明带领的装配组生产效率都是最高的。即便把公司所有流水线上的员工重新分配，只要是他带班，那条流水线的生产效率始终都是名列前茅的。”公司负责人说。

对于新品上线之前试装这件事，公司对谢世明的做法也是大加赞赏。产品设计和样品生产毕竟不同于大批量的组装，设计图纸上的产品再完美，也可能隐藏着瑕疵，而这一切，在试装的过程中就有可能发现问题、提前把关。一次，谢世明在试装一款新型水管箱式车时发现，所配的水管在拉伸、回缩时偶有无法锁定的现象发生。虽然只是偶发现象，但谢世明还是立即请来了技术设计人员，对产品重新进行评估。“后来发现，是因为这款水管箱式车的外壳塑料较大，在一次成型时出现了细微变形，导致水管的活动齿块解锁出现了问题，从而影响了产品功能的稳定性。”谢世明说，“要是等最后检验的时候才发现问题，可能会出现大批量的返工，这样不仅影响交货时间，还增加了成本，会给公司造成损失。”

进入公司10年来，谢世明始终勤勤恳恳、兢兢业业地坚守在一线，得到了同事和领导的一致认可，并多次被评为年度优秀员工，成为广大员工学习的榜样。“谢世明凡事都能以身作则，而且团队意识非常好，技术过硬，是装配车间难得的技能人才。”这是公司同事对他的评价，也是对他自身价值的肯定。