泗门镇从2022年初始就细化发展目标，狠抓全镇第三产业的经济增长。经过半年的努力，服务业招商在谈项目８个，落地项目３个，成功签约２个。现将其服务业招商经验做法进行分享：

一、成立招商专班，形成联动机制

积极构建“全员+专班+专业”推进体系，镇主要领导挂帅，发展服务办牵头，开展全员招商；专门成立发展服务招商小组，将税务、市场监管、财政、城建、社保、镇国资平台等要素保障单位纳入工作专班，打造了一支协调顺畅、执行有力的全链条招商服务队伍。对招商项目层层筛选，充分了解项目相关经济数据指标，形成一套完善的招引项目、商务洽谈等成熟的专业化运转流程。招商专员主动服务，服务疫情影响采取线上线下相结合的招商模式，实现项目“短平快”落地，同时，提供上门代办、税务对接、项目落地维护等“保姆式”服务。

二、遵循市场规律，利用现有资源

招商小组在项目洽谈中提出联合投标、成立本土公司的两套发展思路。将本土的经济成果在本地数据中体现，避免因分公司承接业务而导致的服务成果纳入总公司所在地统计。另外，采用自行招商和第三方招商的“两条腿”走路的方式拓宽招商渠道。

三、结合经济发展，把握优质企业

泗门镇自行测算GDP数据，清晰了解本地GDP缺少的“营养成分”。通过GDP结构分析，能更加精准、明确的招引优质企业。同时，在项目签约时对税收、利润、工资、固定资产折旧等GDP重要构成指标进行约定，保证数据的优质增长。