（一）12月份工作小结

1. 按步骤实施《余姚市国资国企改革创新三年行动实施方案2022-2024》，做好新公司成立、出资人变更等相关工作。

2. 组织召开市资产工作专班、行政事业单位资产划拨对接等会议，协调推进权证补办、资产改性、资产存在问题整改、资产盘活等相关工作。指导和帮助泗门镇政府做好盛泗集团评级和重组等相关工作。

3. 参加市属国企购买商品房和竞争性磋商等会议，并按照市政府要求推进相关工作。

4. 制定出台《余姚市属国有企业对外投资监督管理办法》，引导和规范企业对外投资行为。

5. 制定国有企业2023年建设项目计划，确定2023年全市2000万元及以上建设项目和重点前期项目国有企业融资主体和资金来源方案。

6. 做好舜欣投资公司筹备相关工作。

7. 做好市舜畅公路养护有限公司成立初期人员招聘、工资总额基数核定以及高铁站场公司编制核增批复等工作。

8. 继续做好市直属五大集团2022年度负责人经营绩效考评、国有企业可控费用文件修订以及国企员工招录、调动审核备案等工作。

9. 完成2022年度财务报告和执行管理办法审计项目招标和服务合同签订工作，布置开展2022年度财务报告和执行管理办法年度审计工作。

10. 开展国有企业会计、出纳职责岗位分离执行落实情况自查自纠工作。

11. 完成办机关支部换届，做好市直部门基层组织建设工作绩效考评和清廉国企建设情况总结。

12. 继续推进办“五问五破走在前、五比五先争一流”作风建设专项行动；指导市直属国企进一步做好人事档案管理工作。

13. 完成全市国资综合监管平台验收工作，同时继续与上级主管部门对接，推进数字化改革相关工作。

（二）1月份工作重点

1. 继续根据三年行动实施方案分阶段稳步实施推进，督促各国有企业、相关部门和办科室落实具体分工任务。

2. 做好市资产工作专班、市商住用地竞配房接收企业、国企承接乡镇街道债务试点等相关工作。

3. 根据发改对项目的修改情况，继续做好国有企业2023年建设项目计划，确定2023年全市2000万元及以上建设项目和重点前期项目国有企业融资主体和资金来源方案。

4. 做好2022年度全市市直部门国资经营工作绩效考评工作。

5. 继续做好余姚市舜畅公路养护有限公司成立初期人员招聘、工资总额基数核定及国有企业可控费用文件修订工作等工作。

6. 继续做好2022年度财务报告和执行管理办法年度审计相关工作。

7. 继续开展学习贯彻党的二十大精神系列教育活动和全面从严治党工作，组织召开市直属企业党组织负责人述职会议。

8. 继续牵头推进办“五问五破走在前、五比五先争一流”作风建设专项行动，推动干部人事档案数字化。

9. 制订2023年办干部教育培训方案并做好相应准备工作。

10. 做好2022年度部门绩效考评相关工作。

11. 积极与上级主管部门对接，继续做好全市国资综合监管平台的上线、试点、推广及推进数字化改革等相关工作。