2022年，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示精神，在市委市政府的坚强领导下和上级社关心指导下，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，紧扣乡村振兴、数字化改革、共同富裕先行地建设等重大主题，统筹推进疫情防控、为农服务和社有经济发展，整体工作取得新的成效。

一、“三位一体”改革有新突破。一是深化改革创新。将深化“三位一体”改革和强化农合联服务作为建设共同富裕先行地的重要举措，推进“三位一体”改革示范建设，全面完成市、乡镇二级农合联换届工作，完成新一届理事会执委会聘任。健全农合联执委会日常运行制度，完善与骨干会员信息沟通和工作协同机制，推动为农服务资源整合、供给协同，提升服务效能。二是推进农合联数字化改革。推进综合为农服务数字平台建设，探索“浙农服”平台地方特色应用，紧紧围绕农户新需求，打造特色应用场景，把“农博会”小程序嵌入农合联平台，发展线上线下一体化服务模式，为生产、流通、消费等各类主体提供更加精准、高效的服务。三是加强农合联组织建设。推动乡镇农合联现代农业服务中心实体化运行，抓好产业农合联和村级综合服务社规范化建设，全面提升社会化服务能力。田螺山农事服务中心被评为首批省级现代化农事服务中心，并新建1家余姚市粮食产业农合联，在陆埠、大隐等地积极推进11家村级服务社建设，有4位供销专干完成培训充实到乡镇农合联队伍，农合联服务基础进一步夯实。四是强化农合联在乡镇特别是山区乡镇“共富工程”的核心作用。把农合联作为服务农民农村共同富裕的重要载体，整合农合联内部功能，联结外部服务资源，建立和深化利益联结机制，打造全服务链的利益共同体，使农合联成为促进农民增收、农业增效的致富共同体。临山葡萄产业农合联利用会员的种植技术优势和销售渠道，推动农业生产技术创新与应用，带农合作共富，促进葡萄产业发展，每年提供鲜食葡萄2400多吨，亩产值提高到2万元以上；梁弄镇通过四明红锋服务社等平台大力推销竹笋、樱桃等四明山区特色农产品，扩大山区农特产品影响力，促进了特色农业产业做大做强；鹿亭乡通过农合联平台推销番薯粉丝，大力发展极具特色的“粉丝经济”。

二、为农服务水平有新提升。一是抓好农资保供稳价。紧扣春耕、双夏等重要农时，加大农资供应和调配力度，针对农资价格过快上涨的新情况，发挥农资储备制度优势，以优惠价格让利销售化肥，目前供应农资24000吨，共让利120余万元，同时大力推行农田病虫害专业化防治，推进“配方肥替代平衡肥”行动，发展肥料专用化、定制化服务，努力维护农民生产积极性。二是创新农产品流通服务。以新的认识、新的思维、新的方法、新的路径，帮助农户拓展农产品直销渠道，发展互联网新型销售，推进农产品线上线下销售，带动乡村经济发展。大力实施“品牌强农”战略，抓好“姚农荟”、“四明臻货”等区域公共品牌运营推广，建成农合联农产品展示展销中心，积极推进杨梅、茭白产业提升行动，推出系列线上线下融合的“杨梅节”“葡萄节”等品牌推介、直播带货、农产品展示展销活动30余场次。社区团购取得新突破，推进农产品进机关、进社区，利用余姚市政府“机关事务通”APP、宁波日报“民生e点通”等途径，进行社区团购优质农产品活动10余场，推广销售本地优质农产品梁弄花生、河姆渡茭白、泗门玉米等。村级服务社对农产品销售的带动作用更加明显，依托村级服务社，发挥“美丽四明山”电商平台优势，举办“品牌农业+互联网”营销活动，开展一系列体验式、互动型营销活动，使山区农户“足不出村”在家门口销售粉丝、笋干等农产品，有效扩大了农产品销售，打开了农产品经营局面。三是推动金融惠农。发挥“三位一体”农合联平台优势，联合金融机构新推出道德信用贷、公益林补偿收益权质押贷款等信贷产品，扩大信贷服务，年利率最低4.7%，努力满足农户融资需求。

三、社有经济有新发展。采取有力举措，全力推进稳增长、防风险、增效益。抓好社有资产规范运营，做好政府资产专项监督自查工作，在开展清产核资工作、摸清社有资产家底、推进历史遗留问题解决、完善社有资产管理制度的基础上，全面强化社有资产出租、运营和监督管理，提升社有资产收益，夯实社有经济基础。注重壮大为农服务主业，推进社有资本向为农服务主责主业配置，加大对农资、农产品等为农服务项目的投入，进一步完善为农服务保障机制。加强企业安全管理，落实安全生产责任制，抓好安全培训，开展隐患排查和整治，确保生产经营正常开展，全系统做到安全无事故。今年我社入选全省供销社系统20强县级社。

四、全面从严治党治社有新加强。推进党风廉政建设工作，细化管党治党任务清单和责任清单，督促各基层党组织履行党风廉政建设主体责任，推动全面从严治党横向到边、纵向到底。坚决支持派驻纪检组加大监督执纪力度，及时提醒纠正苗头性、倾向性问题，深入推进清廉供销社建设。严格落实中央八项规定精神，持之以恒纠治“四风”，力戒形式主义、官僚主义。加强社有企业监管，建立党委领导下的协同监督机制，做好监事会监督与纪检监察、财务审计、资产管理等方面的协同配合，深入推进腐败与作风问题重点整治工作，对社有企业“三重一大”事项、为农服务资金使用、社有资产处置等重点领域加强监督，发现问题并提出意见建议，做到服务与监督相结合。扎实推进“五问五破、五比五先”机关作风建设专项行动，开展对标自查，共同提振精气神，克服客观困难，对标对表抓落实 凝神聚力蹚新路，全面加强工作执行力，营造风清气正、干事创业的良好氛围。