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索引号: 002975354/2023-58483 内容分类: 法治政府建设年度报告
主题分类: 政务公开 发布日期: 2023-02-21
公开方式: 主动公开 公开时限: 长期公开
公开范围: 面向社会 责任处室: 陆埠镇
2022年度陆埠镇法治政府建设总结

近年来,在市委、市政府的正确领导下,陆埠镇深入学习贯彻习近平法治思想,紧紧围绕法治政府建设重点工作清单,以提升依法治理能力为导向,以规范行政权力运行为重点,积极推进法治政府建设,为我镇建设现代化省级一流中心镇提供坚实的法治保障。

一、2022年主要工作

(一)建章立制,健全依法决策机制。一是健全组织保障。完善法治政府建设领导小组,各办线、下属各单位建立了由主要负责人负总责、全员参与的工作机制坚持把法治政府建设作为经常性、基础性、全局性工作来抓。严格履行单位“三重一大”事项提交镇党委扩大会议集体决策机制,专题研究依法行政工作方法和措施。二是完善制度建设。积极开展权力清单梳理,制定职权目录,规范职责职能,明确属地工作法定职责。深化实施《关于推行陆埠镇行政执法“三项制度”的实施方案》、《陆埠镇重大执法决定法制审核目录清单》等重要文件规定,公开2022年重大行政决策5项,开展行政合同、规范性文件等合法性审查67次,进一步规范我镇行政执法及行政决策形式、事项范围及决策程序,增强行政决策的科学性、民主性、合法性。三是加强队伍建设。实施法律顾问制度,聘请阳明律师事务所律师作为专门法律顾问,为政府把关工程合同、协议文本,提高科学合法决策水平。将各办线、单位依法行政工作、执法评议考核、机关干部年度学法用法考核等纳入年度目标考核的重点内容,并作为干部考核任用的重要条件,有效地调动了干部职工参与法治政府建设的积极性、主动性。

(二)规范执法,提高依法治理能力。一是强化学习培训。镇党委理论学习中心组及班子成员每季度组织集体学法活动,深入学习贯彻习近平法治思想,全面系统学习《行政法》《行政复议法》《民法典》等相关法律法规,同时组织开展法律知识考试、法院听证学习会、败诉败议典型案件介绍讲座等活动。高质量抓好行政执法人员执法证考试、法律知识培训和日常管理工作二是强化行政案件处理。认真处理行政协议诉讼案(市人民法院立案号:(2022)浙0281行初15号),根据《余姚市行政机关负责人行政诉讼出庭应诉工作规定》及市领导做出的重要批示,我们对此高度认同,派分管领导按时出庭、积极应诉,最终实现此案件的一审胜诉。三是强化执法监督。自觉接受人大代表、群众民主监督和社会舆论监督,把权力关进制度的笼子,依法履行政府职能,办理人大代表建议38件。做好财政预决算,积极推进财政债务管理体制改革,优化财政支出结构、强化预算管理。切实加强项目招标审计,严格资金监管,完成3个村、2个下属单位的财务审计。规范执行政务信息公开制度,主动公开政务信息375条。

    (三)立足源头,着力化解矛盾纠纷。立足社会矛盾化解,不断完善“一中心四平台”功能实效,积极开展“大脚板”走一线、访民情,加大初信初访的化解力度。截止目前,共走访巡查32万次,处理各类公共社会流转事件共计1452件,受理各类矛盾纠纷910起,涉及金额1057.34万余元,涉及当事人1888人,已调处成功910起,调处成功率100%。在信访问题解决上,尤其对信访积案、历史遗留信访问题等,通过领导下访接访、重点信访事项包案等形式,做到简单信访现场解决、重要信访会商解决,共化解信访积案4件,积案化解率达100%。

    (四)宣防结合,营造良好法治氛围。以护航二十大除险保安工作为重点,最大限度发挥传统媒体和新媒介作用,开展了一系列宣传活动,全方位推进平安陆埠宣传。镇派出所、司法所、综治办等组成10人普法小分队,紧密结合“法律六进”工作,多频次开展法律知识宣讲及禁毒、防溺水、防电信诈骗等安全知识宣传。截至目前,累计开展现场普法活动8场,并积极利用核酸检测点、方舱点等地,制作并发放普法手册、宣传单20000多份,新增关注“法治余姚”人员2000多人。另外,多次开展企业法治体检活动,线上线下共体检企业200余家。

二、2023年工作计划

将紧扣深入学习宣传贯彻党的二十大精神,严格依法履行法定职责,规范行政行为,进一步推进法治政府建设。

(一)加强法治队伍建设。结合“大综合一体化”行政执法改革,推动8个部门执法力量进一步理清工作、明晰责任、形成合力,切实增强基层治理能力和社会管理水平。

(二)深入推进法治宣传。创新普法宣传方式,根据普法宣传工作目标和任务,结合实际确定宣传重点,对不同普法对象采取不同的宣传内容与要求,使法治宣传教育形式更加生动活泼,内容更加深入人心。通过组织开展法律知识讲座、开展法律知识测试、学法用法等方式进一步加强党员干部对宪法、党内法规、行政法规等各方面法律法规学习,进一步提升法治意识。

(三)完善矛盾调解机制。目前调解队伍多为兼职调解员,面临工作容易冲突、人员不稳定和素质不过硬的现状。下步计划探索品牌调解室,通过政府购买第三方服务的方法,挑选热心调解事业、熟悉调解流程而又有一定社会公信力的人员,组成固定专业的调解团队,助力成为化解各种矛盾纠纷的“第一帮手”,充分发挥其“第一道防线”的积极作用。


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