各村（社区）、机关各办（局、所、中心）、公司及有关单位：

根据宁波市第十四次党代会精神和余姚市委办、市府办下发的《关于深化基层社会治理“一起来”体制机制改革的实施意见》（余党办〔2019〕108号）要求，推动力量下沉、联动治理，结合本镇工作实际，经研究，特制定本办法。

一、指导思想和工作目标

深入贯彻落实党的十九大，十九届五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，围绕构建基层社会治理新格局，积极适应建设“一中心四平台一网格”工作要求，明晰权责关系，优化资源配置，在机构隶属关系不变前提下，推进部门执法权限和人员力量向基层延伸，最大限度增强乡镇对执法力量的统筹协调和综合管理能力，使基层有人有职有权，更好地为群众提供精准有效的服务和管理。

二、考核范围　　

泗门镇下沉至基础网格的执法七大员，包括：综合行政执法局泗门分局、泗门派出所、市场监管局泗门分局、泗门自然资源和规划所、泗门环境保护所、卫生监督所姚北分所、应急管理所等。

三、考核内容及分值

根据执法七大员履行属地“执法进网格”职责情况进行赋分考核，考核基本分为100分，设置附加分：

（一）群众满意度测评，考核分值为15分，由村（社区）干部、群众代表对进网格执法干部的日常管理、工作态度、工作作风等进行满意度测评；

（二）根据部门工作职责，不定期开展专项执法检查、管理、指导等工作（要求每季度至少一次），考核分值为15分，分为服务实效、服务规范、服务文明三个考核点；

（三）根据村（社区）工作需求及安排，积极参与、履行综合查一次工作任务，做到快速响应、积极配合、高效履职，考核分值为15分，分为人员到位、工作效率、配合衔接等三个考核点；

（四）负责所在网格事务处置“包干”，即指挥室派发至上述执法部门的事件，由该事件发生地所属网格的对应执法干部负责牵头处置、落实事件闭环，考核分值为25分，分为以下五个考核点。

1.接办，负责对该事件的经办，提出解决方案（5分）；

2.处置，负责该事件处置的牵头、组织、实施（5分）；

3.办结，负责该事件5个工作日办结，若事件确实无法办结，应在4日内出具书面报告，经分管领导审批后报镇综合信息指挥室备案（报告需明确办结时间）（5分）；

4.整改，事件办结后，由网格长核查，核查不属实的予以退回重办，同一问题经2次以上不能整改落实的，出具书面说明，经分管领导审批后报镇综合信息指挥室备案（5分）；

5.配合，若该事件须联合执法的，需积极配合（5分）；

（五）周期工作量测评，考核分值30分。根据系统流转处置的事件，每成功处置闭环一个事件，该网格主办执法干部得2分，该网格配合执法干部得1分。

（六）附加分（不封顶）。根据系统流转处置的事件，当实际工作量超过周期工作量时，超过部分，每成功处置闭环一个事件，该网格主办执法干部加3分，该网格配合执法干部加2分。

四、考核实施

执法七大员进网格考核工作由镇综合信息指挥室牵头组织，具体由村（社区）组织以网格为单位负责考核评分，考核以季度为周期。每季度由村（社区）负责将考评情况进行汇总并将网格考核评分表、村（社区）考评情况汇总表上交至综合信息指挥室备案存档。其中，表1中群众满意度测评分来自于表3的综合平均分，即由村（社区）每季度组织所有村（社区）干部和随机选10名群众代表进行填写。

五、附则

（一）村（社区）及基础网格对网格执法干部的考评作为干部评先评优的主要依据；

（二）该考核办法适用于对其它派驻部门、内设机构干部的考核；

（三）本办法由泗门镇综合信息指挥室负责解释。

中共泗门镇委

2022年4月20日