“提前谋划，及时应对，是我们公司能够迅速复工复产并打开市场的关键。”昨天，铜车马动力科技（宁波）有限公司总经理杨军勇底气十足地说。

铜车马动力科技（宁波）有限公司主要从事燃油动力和新能源动力总成的研发、生产和销售，产品涵盖航天航空、远洋运输、工程机械、物流叉车、农业机械等相关领域动力总成及核心零部件，是我市引进的科技型企业。自2月13日复工以来，面对返岗人员不足、产业链上下游不配套、交通物流不畅等诸多难题，公司积极应对，调整思路，一方面严抓疫情防控，另一方面狠抓生产经营，做到疫情防控和生产运营两不误，呈现出“运行稳健、用工剧增、产销两旺”的良好开局。杨军勇介绍，目前公司已有60多人返岗，生产效率大幅提升，特别是去年投运的智能化车间发挥了极大作用，预计上半年即可挽回前期损失。“截至2月底，公司签订的订单同比增长300%。”

事实上，在尚未复工之际，铜车马公司就开始了在线工作，各部门利用现代化办公手段，实行居家式、隔离式网络化办公，加强沟通协调，强化产品销售业务工作。这使得该公司尚未复工就接到了大量订单，复工之后产能恢复较快，赢得了先机。

“我们公司的员工来自各地，复工时，我们按照相关要求，认真做好返岗人员的排查、应急疫情处理、防护物资保障和防控、消杀、分餐管理、休息室管理、防控知识培训、监督检查等各项工作，坚持防疫不松懈，生产不误时。”杨军勇说。为了确保产品按时交付，公司采取各种有效措施，保障原材料及时进厂，确保用工需求，提高工作效率。

“疫情终究是暂时的、可控的，我们有信心、有决心战胜困难，保质保量，提高效率，把被疫情耽误的时间和效益‘抢’回来。”杨军勇说。