凤山街道教辅室、子陵中学、世南中学：
　　为进一步发挥名校办学优势，探索集团化办学模式，促进我市教育均衡、优质发展，满足人民群众对优质教育资源的迫切需求，加快推进我市教育现代化进程，决定组建余姚市子陵中学教育集团（以下简称教育集团）。
　　一、组织机构设置
　　余姚市子陵中学教育集团由原余姚市子陵中学和余姚市世南中学两所学校组成，下设两个校区：即余姚市子陵中学教育集团子陵校区和余姚市子陵中学教育集团世南校区。
　　教育集团设校长一位，副校长若干名，由市教育局发文任命。教育集团中层岗位在市教育局人事科指导下设置，由教育集团按照中层干部竞争上岗原则进行聘任，报街道教辅室备案。
　　教育集团为一个法人单位，设一位法人代表。
　　二、管理模式
　　教育集团采用“一套班子、两个校区、统一管理、资源共享”紧密型管理模式。教育集团实行校长负责制，副校长协助校长工作，其中两位副校长协助校长分别主持校区的日程教育教学管理工作。教育集团按规定制定集团管理章程，按章程进行民主管理。
　　三、师资管理
　　教育集团内各校区教师实行统一调配。在整体了解两校区的师资队伍情况基础上，根据工作需要，不分校区，统一调配教师。特别是2018年新初一的任课教师，两校区实行一盘棋，统一调配，达到师资水平的相对均衡。
　　同时，教育集团要认真制订教师专业发展规划，加强研修与管理，提高集团内教师的师德水平和专业水平。
　　四、教育教学管理
　　教育集团教育教学工作实行统一管理。具体要求“六统一”：学校教学管理标准统一、学生育人要求统一、学生重大活动统一、教研活动要求统一、学科教学安排统一、大型考试和评价统一。通过统一管理，进一步发挥余姚市子陵中学的办学优势，实现教育集团校区资源共享、异地同质、同步发展的办学目标。
　　五、招生与学籍管理
　　教育集团内各校区招生计划与招生办法按教育局制定的政策实施。为方便学生相对就近入学，两校区按照原来学区招生、编班，保持原来学校规模的相对稳定。2018年秋两校区招生均以余姚市子陵中学教育集团名义招生，学籍注册为余姚市子陵中学教育集团。
　　六、财务管理
　　教育集团实行统一核算制度。预算统一安排，财务收支由法人代表（校长）一支笔审批。重大财务项目由集团领导班子集体讨论决定，特别重大的须经教职工代表大会通过。为提高工作效率，校长授权校区负责人在一定额度内审批有关校区教育教学日常开支。
　　现职教师奖金福利待遇两个校区完全统一，退休教师的有关待遇完全统一。
　　现两校财务独立运行至7月30日。8月份合并两校财务，此项工作在余姚市凤山街道财政所指导下进行。
　　七、政策支持
　　为扶持教育集团世南校区的发展，在余姚中学的招生中，世南校区继续享受农村初中的优惠政策，此政策保持五年。
　　为使教育集团两校区教师素质相对均衡，教育集团鼓励原子陵中学骨干教师、优秀教师去世南校区任教。积极主动去世南校区任教的骨干教师和优秀教师在职称评审时优先考虑。为支持教育集团师资队伍的建设，市教育局在选调进城考试录取的教师、毕业分配的新教师时向教育集团倾斜。此政策保持三年。
　　为支持教育集团发展，三年内财政专项拨款 700万元。用于两校区教室、专用教室和办公室的改造，电化教育设备的添置和更新，校园文化的统一建设，以及教师培训和奖励基金的设立。
　　以上内容及未尽事宜由市教育局统一解释。
　　

余姚市教育局 余姚市凤山街道办事处
　　2018年4月23日