为全面提高街道（园区）城市管理水平，提升城市整体形象，客观公正考核城管队员的日常表现、工作情况奖优罚懒，形成有效竞争激励机制，根据街道（园区）城市管理工作实际，并结合《朗霞街道编外聘用人员管理办法（试行）》(朗街党〔2017〕87号)文件，特制订本考核办法。
　　一、考核对象：街道城管队员
　　二、考核内容： 1、考勤情况; 2、遵规守纪;3、仪表风纪;4、工作情况;5、内务管理;6、奖励加分;7、其他情况。
　　三、考核标准：
　　（一）考勤情况（15分）
　　1、全体队员每天上下班实行签到制度，全体工作人员必须按时上、下班，迟到、早退每次扣2分；迟到、早退半小时以上作旷工处理；旷工半天扣5分，旷工一天扣10分。
　　2、除婚假、产假、丧假（直系亲属）、病假（须出具县级或县级以上医院证明）等特殊情况外，每月请假1天内不扣分，2-4天每天扣3分，超过4天的每天扣10分。
　　3、请假时须填写请假条，经批准后交办公室存档，请假结束后需到办公室销假，未办理请假手续按旷工处理，连续旷工30天的上报组织办处理。
　　4、队员请假半天由分队长批准，请假一天由中队长批准，超过一天需经街道分管办主任批准，超过三天须街道分管领导批准；中队长、指导员向分管办主任请假，并报分管领导批准。
　　5、队员每天在责任区域的巡查、管理工作时间不得少于6个小时，应保持通信畅通。
　　6、节假日值班考勤与正常工作日考勤办法相同。
　　（二）遵规守纪（20分）
　　1、上班时间不准打扑克、下象棋、打麻将及从事其他赌博性的娱乐活动。发现一次扣除5分，连续两次以上或情节较重造成极坏影响的，进行停职学习及更严厉的处分。
　　2、工作时间出现脱岗、串岗、上网玩游戏、上网聊天、网上购物等现象，办理与工作无关的事，每次扣当事人2分。分队长未及时报告队员旷工的，每次扣分队长2分；队员出现3次以上脱岗情况的，每次扣分队长2分。
　　3、工作日中餐饮酒，值晚班晚餐饮酒，一经发现扣5分。值班时间参照执行，临时通知加班除外。
　　4、坚持文明执法、依法行政、热情服务，严禁粗暴执法、打人、骂人、乱耍权威，一经发现扣5分。情节严重的，责任人承担相应责任，造成恶劣影响和严重后果的，上报组织办。
　　5、发现执法人员“吃、拿、卡、要”，截留、私分、挪用扣留罚没物品的，一经查实扣除20分，情节严重的移送纪检司法部门从严处理。
　　6、严禁执法车辆私用、违反一次扣分队长5分，驾驶人员10分，并按上级公车私用的相关规定处理。
　　7、接到任务指令后，未在要求时间内到达现场处置的，每发生一次扣相关责任人2分。
　　8、不服从工作安排和指挥的，每发生一次扣10分。
　　9、不配合督查人员工作，督查人员通知后不及时进行整改的每发现一次扣责任人5分；阻扰督查考核人员的，经查实上报组织办。
　　10、实施行政强制时，必须按要求制订方案，经中队长批准后方可实施。违者扣责任人10分。
　　（三）仪表风纪（10分）
　　1、全体队员必须着装上岗，按照规定佩带肩章、臂章、胸牌（号），应当仪表端庄，举止文明，精神饱满，姿态良好。严禁执法服装外借。
　　2、保持制服干净整洁。制式服装不得混穿，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿等。着春、秋、冬服时必须内着制式衬衫，系制式领带。不得着拖鞋、便鞋、赤脚和赤脚穿鞋。
　　3、乘坐执法车辆时，应保持坐姿端正，不得做与城管执法无关的事，如闲聊、吃零食、看报、玩手机等。违反上述规定每次每项扣1分。
　　（四）工作情况（45分）
　　1、市容市貌管控
　　（1）市容管理一类道路。落实“门前五包”责任制，劝导并规范道上车辆停放，否则给予相应扣分。
　　（2）市容管理一类道路。严禁占道经营，巡查时发现200米以内3起以上占道经营行为每次扣1分；
　　（3）市容管理一类道路。出现乱吊挂物现象未及时发现查处，每次扣1分；
　　（4）市容管理一类道路。临街乱倒建筑垃圾，未及时发现查处每次扣1分；
　　（5）违章设置户外广告，未及时查处的，每处扣2分；
　　（6）发现损毁绿化苗木和市政公共设施，应及时告知市政公用管理中心；
　　2、责任区域内新增违章建筑24小时内未及时发现报告的每次扣10分。48小时内未发现扣20分。
　　3、督办事项要按规定及时整改回复，不能按规定整改回复的每次扣责任人5分；弄虚作假回复的，一经查实每次扣责任人10分。
　　4、队员必须每日认真填写巡查日志，建立零报告制度，建立值班期间的违章隐患移交制度，每缺一天扣责任人2分。
　　5、被举报投诉、新闻媒体曝光、领导点名批评的，经查属实的，每人次扣10分（同一行为一般算一次）。
　　6、执行行政处罚时，要做到事实清楚、依法取证、证据确凿、程序合法，违者扣责任 人5分。
　　7、未按时完成街道、中队领导交办的其他事项，每次扣5分。
　　（五）内务管理（10分）
　　1、各办公室内卫生要保持整洁，摆放有序。
　　2、队办公室对执法器材落实专人妥善保管，做好领用登记，如人为造成损坏的，由责任人负责赔偿；无法确定责任人的，由中队长负责赔偿。
　　3、办公室应及时做好路段违章台账、执法影像资料、各类案卷资料及队员巡查日志等档案材料的保存保密工作，检查发现缺失的，扣责任人10分，扣办公室负责人5分。
　　（六）奖励加分
　　1、个人岗位当月在督查通报中获通报表扬的，该岗位当月每次加5分。
　　2、为城市管理工作献计献策，以文字材料形式提出意见并被采纳的，予以加分5分。
　　3、在城市管理执法工作或日常工作中业绩突出、成绩显著，受到局里表彰奖励的，每次加5分；受到县级表彰奖励的，每次加10分；受到市级表彰奖励的，每次加30分；受到省级表彰奖励的，每次加50分。
　　4、鼓励参加各类比赛、竞赛及评比活动中成绩突出，为中队争得荣誉，受到表扬的每次加10分；受到市级表扬的，每次加20分。
　　5、鼓励执法队员积极踊跃向新闻单位（报刊、杂志、电视台等）投稿投件（稿件应经街道分管办审核），正面宣传报道我街道城市管理工作，街道录用每次加5分，市级及以上录用依次加20分。
　　（七）其他情况
　　本考核内容中未说明的事项按街道及上级有关文件执行。单项扣分不足时，可在总分中进行扣除。
　　四、组织实施：
　　1、本办法由中队组织办公室成立专门考核队伍负责实施，日常考核采取加扣分制，每人每月一百分，依据上述考核办法进行加扣分。
　　2、考勤情况由中队办公室负责，每月进行汇总。
　　3、街道领导、分管办公室每月不定期组织考核人员进行督查，并将督查情况交中队办公室汇总。
　　4、如单项扣分超出本分值，在总分中续扣。
　　五、考核应用及奖惩：
　　1、每月考核分在95分以上（含95分）为优秀、80-94分为合格、60-79分为基本合格、59分以下为不合格。（年度考核按月的考核评分之和取平均数）。
　　2、年终评先评优以百分制考核成绩为依据参考评选。
　　3、对年度考核优秀队员，经综合评定取6名进行奖励，一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，依次作经济奖励3000元/人，2000元/人，1000元/人。
　　4、每季度对各分队长的管理进行综合考评。以各分队为单位，分队所有队员每季度的总分之和取平均值作为依据，经综合考评，对每季度管理排名靠前的分队长进行奖励，对前2名的分队长各奖励500元。
　　5、队员值班期间未到岗到位，除扣分外，再扣罚同日值班补贴5倍的罚款。
　　6、队员当月考核不合格的，由队长告诫谈话，一年内两次考核不合格的，由中队长口头告知并上报组织办。
　　7、因工作需要，在非工作时间开展针对性的城市管理违法行为查处和管控工作，对参加队员给予适当的经济补贴。
　　六、考核要求：
　　1、全体队员要自觉服从各级领导的工作安排和管理督查，积极配合考核，对考核结果有异议的，三日内可向街道分管室提出书面申诉。严禁借此攻击、谩骂、甚至威胁考核人员，如有此类问题发生，根据情节轻重从严处理。
　　2、督查考核人员应严格按照本办法的规定实施考核，坚持公平、公正、公开的原则，不得弄虚作假、徇私舞弊，违者一经查实，追究相关人员责任。
　　七、本办法由城建城管办公室负责解释，并从发文之日起执行。